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公司动态

目标责任书分解下发

发布时间:2019/4/1 9:39:43 信息来源: 阅读次数:419次

  3月,人力资源部根据公司经理层目标责任书将各项任务分解到各职能部室,并且根据本年度重点工作安排制定了各部室年度工作目标。年度目标为通用软目标、通用硬目标和部门工作三部分,软目标包括部门月目标月考核,工作中的“微改革、微创新”,部门员工传帮带,业务对接和沟通以及深入基层等方面;硬目标包括档案管理、安全意识和内部互联网及信息化工作;部门工作则为各部门年度各项硬性指标及重点工作。现已将各部门年度工作目标下发于各部室,望各部室根据年度工作目标合理安排工作时间、及时汇报工作进度。